LA MARAVILLOSA PASIÓN DE SER DIRIGENTE
La independencia es la capacidad de tomar tus propias decisiones libremente y sin la interferencia de otras personas.
“Es la libertad de decidir por nosotros
mismos”.
Cada uno de nosotros decidimos ser Dirigentes de una
Institución de Rugby o pertenecer a un Equipo de Trabajo.
Por eso es necesario en el tiempo que ejercemos esta
importante función, hacerla bien, ya que estamos representando a nuestra
Institución.
Una de las fortalezas que se debe desarrollar es la comunicación,
porque es el puente de unión entre los Dirigentes y el Equipo de Trabajo.
El Dirigente necesita del Equipo de Trabajo para alcanzar la
meta acordada, y el Equipo de Trabajo necesita del Dirigente para guiarse con
facilidad.
Si unos y otros no
reconocen que la comunicación entre
sí es de suma importancia, ambos perderán.
Esta comunicación debe ser asertiva, expresando lo que
deseamos pero sin perder el respeto al otro, asumiendo la propia
responsabilidad sin juzgar a los demás, confrontando de forma constructiva y
encontrando una solución satisfactoria para todos.
Así también, para que haya una buena comunicación no se debe
olvidar de la escucha, la cual debe ser activa, en la que podamos entender la
percepción del otro, comprenderlo y adaptar nuestro mensaje de la forma más
adecuada.
La Institución, el Equipo de Trabajo y el Dirigente deben reconocer la mutua necesidad de retroalimentarse unos y otros por el bien de la Institución.
Jamás un Dirigente debe ponerse por arriba de la Institución.
El Dirigente HUMILDE reconoce la NECESIDAD de apoyarse en el
EQUIPO DE TRABAJO para poder cumplir con los COMPROMISOS asumidos.
Para hacer bien un
trabajo de Equipo…
Sus integrantes deben saber cuáles son las fortalezas y las
debilidades de cada uno de ellos.
Si el Dirigente se conoce a sí mismo y a los miembros del
EQUIPO, será capaz de alentar el éxito en los demás.
Como Dirigentes debemos preparar a nuestro equipo para el
éxito.
Las ideas y opiniones de los miembros de un EQUIPO son de gran aporte en la elaboración de los objetivos que se formulan para alcanzar la META.-
Un Dirigente debe SABER que la VERDAD se construye a través del diálogo entre todos los actores de un Equipo.
No importa el tiempo, ni el cansancio, el Dirigente y el Equipo de Trabajo deben CAMINAR siempre hacia ADELANTE llevando la INSTITUCIÓN a lo más alto.
El Dirigente debe ser razonable, no debe pedir lo que no da y el Equipo de Trabajo debe, dentro de sus posibilidades, seguir aportando desde el invisible.
Cada uno de los Dirigentes y Miembros del Equipo tienen un TALENTO, si no lo TRABAJAN, lo pierden.
La fuerza de
un Equipo de Trabajo es no ser obsecuente con el Dirigente.
En todo lo
que un Dirigente y Equipo de Trabajo hagan, debe existir siempre la actitud.
La VALENTÍA
de un Dirigente está en la ACCIÓN de hacer EFECTIVA la DECISIÓN TOMADA.
La
Obligación que tienen todo Dirigente y Equipo de Trabajo es dar TODO por la
Institución a la que REPRESENTAN.
Para
finalizar, ser Dirigente de Rugby o pertenecer a un Equipo de Trabajo
representando a la INSTITUCIÓN que uno quiere es algo maravilloso. Por tal
razón lo debemos hacer con mucha responsabilidad, recordando que nadie nos
obliga a ejercer tan importante función.
Vamos x más x mucho más
Mtr. Alejandro Fabián Pascual
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